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有效授权,有力领导

       通过有效授权,授权者将庞大的组织目标轻松地分解到不同人身上,同时将责任过渡给更多的人共同承担,让团队每一个职员更加有目标、更加负责任、更加投入、更有创造性地工作,产生“四两拨千斤”的巨大力量和“九牛爬坡,个个出力”的协作精神。这是管理学课堂《领导与授权》章节的重要知识点,为使同学们深刻体会这一道理,胡锦纯老师引进“造马”游戏,让15报关、人力和创管的同学们在娱乐中感悟管理学。

游戏开始前,胡老师故意将各组组长叫到一边,把游戏规则跟大家讲解,然后请大家把任务传递到组员中去。果不其然,其中有些队长把任务分配下去了,组员都忙乎起来,他却在一旁观望;另外一个情况却是队长一个人忙来忙去,其他组员看着他忙,却不知道自己该如何帮他。胡老师观察了一会儿后,提醒大家管理者授权,就是把原属于他的职权分给下属,通过他们完成任务。授权的核心是用人不疑,疑人不用;然后实现团队分工合作,共同完成任务。

在胡老师的指导下,同学们终于顺利完成“造马”任务。

“造马”过程1

“造马”过程2

“造马”过程3

作品展示

(责任编辑:朱捍卫)